孩子爱表现?那就让他当“主角”!

摘要 孩子爱表现?那就让他当“主角”!专栏我曾读过一篇文章,叫《坐在路边鼓掌的人》,但凡读过的父母,无一不对文章中那个不争不抢、平凡低调却深受同...
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孩子爱表现?那就让他当“主角”!

专栏

我曾读过一篇文章,叫《坐在路边鼓掌的人》,但凡读过的父母,无一不对文章中那个不争不抢、平凡低调却深受同学欢迎的女孩记忆深刻,同时也会不自觉地被文中“佛系”的育儿理念吸引。

我也一样,曾经对儿子的要求就是“不求出类拔萃,但求平安健康”。可后来,我就发现这仅仅是我的一厢情愿。

儿子过10岁生日之前,我和先生的共识是不办生日会,不想从小给他养成铺张浪费的习惯。但儿子激烈反对:“以前我总是参加别人的生日会,忙来忙去给别人服务,我自己的生日,一定要当一次主角!”

这个理由竟让我无法反驳。儿子天生就是喜欢热闹的人,学校里的活动他会主动报名;家庭里的大小聚会他都欣然前往;他能记住所有亲戚和朋友的生日……那一刻我突然明白:儿子永远不可能成为坐在路边为别人鼓掌的孩子,他是积极参与赛道竞争的人,他不怕失败。

人生好像一场剧本杀,既然儿子拿到的是“积极进取”的人生剧本,那该如何在社交生活中发挥长处,获得他人接纳与认可呢?简单来说,“主动型”的孩子参与社交活动的关键,是要激发其身上的“领导力”—既要当“话事人”,又不惹人讨厌,这其实是很有技巧的:

1.培养孩子主动服务的意识。相比于普通成员,团队领导人要更有主动性。

以玩游戏为例,负责引导游戏的孩子要把相应角色分配给队员,让所有人都能够参与其中,分工合作达到目标。

所以,如果發现自己的孩子主观意识很强,不妨多锻炼他们待人接物的能力,养成主动学习、主动沟通的好习惯。

2.培养孩子的团队凝聚力。将队员力2ac15c208025b0a95f47c6e87cf0d243量集合在一起的凝聚力,是真正考验孩子的地方。

首先要做的是确认团队目标,随后将其细分化,并让队员们一起思考为了完成目标,大家要做哪些工作,尽可能多想一点,并且罗列在纸上,方便记忆。然后,让孩子将所有小目标跟大家确认一遍,好让队员们按照重要程度或逻辑顺序给各个工作排序。当团队的每个人都明确了自己要做的事情和具体方案,团队凝聚力就出现了。

3.教孩子沟通和实干两手抓。一个“话事人”最忌凡事大包大揽或只动口不动手。当孩子成为团队中的小领导,就代表他们手中有了一定的权力,父母要特别对孩子强调:权力的作用是为了保证活动顺利完成,而不是自己拥有特权,可以随意指使其他成员。

还有,有的孩子会选择大事小事都包揽下来自己做。这样看似辛苦,但其实是一种“懒政”,他们懒得沟通、懒得解决漏洞,所以费了力也不讨好。

4.提醒孩子团队活动要公平公正。 规则是所有成员的意见统合而成的,所以团队中的每个人都应该无一例外地遵守。

团队领导的职责是分配工作、团结队员,同时充分考虑队员的意愿。这样的操作更能让团队中的成员信服,也会让孩子更受大家欢迎。

5.教孩子做好收尾工作。任何一项活动都不可虎头蛇尾,团队活动结束之后,参照团队目标,队长应该跟队员先把工作完成情况确认一遍。比如游戏输了,队长要跟大家一起思考该如何吸取教训;如果赢了,就总结经验,成为下次游戏的参照。最后别忘了表扬一下大家,这样更能获得队员们的认同。

孩子现阶段的本职虽然是学习,但社交生活仍是他们无法回避的活动之一。如果所有的孩子都选择坐在路边,那他们为谁而鼓掌呢?所以,有坐在路边的孩子,就会有出现在赛道上拼命奔跑的孩子。尽管看起来他们出风头、爱表现,但他们对生活抱有极大的热情,还会用这种热情影响更多的人。


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(来源:网站编辑 发布日期:2021-11-25 08:23)
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